Công

Công nghệ

Mekong Capital và Văn hóa doanh nghiệp

Freund chia sẻ: “Đây là thời điểm đầy cảm xúc. Nhiều nhân sự trở nên cau có (trách mắng người khác) và buồn rầu. Có khi là chính bản thân tôi, có khi là cấp dưới”.

Chia nhỏ Facebook không phải là giải pháp

Quí ngài Hughes đã đúng khi nói rằng hoạt động của các công ty phải bị kiểm soát. Ngày nay, nếu mọi người viết lại luật lệ cho Internet từ đầu, họ sẽ không muốn các câu hỏi quan trọng về đạo đức, chính trị, hay xã hội nằm trong tay các công ty tư nhân.

Thời đại phục hưng Nadellaissance

Dưới bàn tay của ông, Microsoft đã quay trở về vị trí dẫn đầu về giá trị vốn hóa đánh bại Apple và Amazon: Microsoft có nhiều người dùng hơn Netflix, có doanh thu điện toán đám mây cao hơn Google và có vốn hóa thị trường gần 1000 tỷ đô la.

Đã đến lúc chia nhỏ Facebook

Ảnh hưởng của Mark rất khủng khiếp, vượt xa bất kì ai “tai to mặt lớn” đang làm việc ở khu vực tư hay công. Anh ta điều khiển ba nền tảng giao tiếp cốt lõi – Facebook, Instagram và Whatsapp với hàng tỷ người dùng mỗi ngày.

AgTech

Do tính phụ thuộc cao vào sự đa dạng của phổ địa lý (khí hậu, thổ nhưỡng, đa dạng sinh học, thói quen canh tác, hệ thống quản lý) mà các mô hình AgTech bị địa phương hóa ở mức cao độ hơn những ngành công nghiệp khác rất nhiều.